完全オーダーメイドでオンラインと現場への出張を組み合わせて、個別に伴走支援します。
※2024年度は3自治体様に限定させて頂きます。必要に応じて支援先を選考させて頂きます。
職員研修等の一括受託(例)
※下記で総額420万円(税込)
※写真はイメージです
2023年度 研修例
従来の「階層別研修」を
目的ベースで再構成
① 採用後2年~5年の主事級職員対象【4日間(各回30名程度)10時~16時】
テーマ:これからの市役所と公務員の役割について考える
午前「2030年の地域を想像し、市役所&公務員の役割について考える」
午後「今の市役所の組織や働き方について考える」
② 採用後6年以上の主事、主幹級職員対象【5日間(各回30名程度)10時~16時】
テーマ:全体最適を考える
午前「VUCA時代の市役所とは?公務員とは?について考える」
午後「SIM2030ゲームの中から俯瞰的視点・全体最適思考を体験する」
③ 係長級職員対象【4日間(各回30名程度)10時~16時】
テーマ:係長の仕事について
午前「係長の仕事とは?何が課題か考える」
午後「どうすれば改善(変革)できるか考える」
④ 課長補佐級職員対象【3日間(各回30名程度)10時~16時】
テーマ:課長補佐の仕事について
午前「理想から見る現状組織の課題・発生要因は①」
午後「理想から見る現状組織の課題・発生要因は②」「課題解決に進めるための課長補佐の役割とは?」
⑤ 課長級職員対象【1日(20名)10時~16時】
テーマ:課長の仕事について
午前「大きく変化する社会変化と住民の価値観の多様性」
午後「市役所という組織を俯瞰して観察する」「課長の役割と組織マネジメントについて」
(ご参考イベント)
2023年10/5(木)15:00-17:00
勘と経験の採用・人事からエビデンスを活用した採用・人事へ
~熊本市・苫小牧市の実践事例から学ぶHRテック活用法~
https://www.waseda-manifesto.jp/newjinji-hqp2023
2022年3月4日(金)13:30-17:00
自治体向けDXセミナ 行政×民間で未来はどう変わる?
~DX事例に学ぶ 自治体経営~
https://www.waseda-manifesto.jp/jichitaikeiei-dx2022
2022年10/14(木)13:30-15:00
データを活用して戦略的人事をしよう!
~「勘と経験」に基づく人事から エビデンスを加えた精度の高い戦略的人事へ~
https://www.waseda-manifesto.jp/hqp-takamorimachi2021
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