早稲田大学マニフェスト研究所は約２０年間にわたり、「人材マネジメント部会」を通じて、「生活者起点で捉え直した自治体組織の変革」について探求して参りました。

学術的な研究というよりは、たゆまざる実践を通じた「実践研究」という中で何をどうすれば組織・人材が活性化に向かうのか、真に生活者起点で価値を捉え直し、自分たちのあり方を柔軟に変えていける現場は、どうすれば実現できるのかを考え続けてきたのです。

その結論が今、はっきりと見えてきたように感じます。

それは、自治体幹部が、「組織」というテーマに真摯に向き合い、目詰まりを起こしている問題・課題を特定し、解決を図る覚悟があるか否か、でした。

予算配分を決めるのが経営ではありません。実際、予算をつけても動かない施策・事業はいくらでもあります。

それは何故でしょうか？

変化をつくるため、成果をつくるために必要な人材が現場に配置されることが無いから、です。

では、なぜ必要な人材が現場に配置されないのでしょうか？

それは本来、経営資源配分の論議が一元的になされるべきところ、担当（企画、財政、人事、行革）が分れる中で、“議論そのもの”も分かれてしまう状況が放置されている、「結局、行政とはそんなものと思われている」からに他なりません。

今回は、一昨年度・昨年度の経営セミナーの内容をさらに発展させた総括バージョンとして、「組織経営の本質と変革へのアプローチ」と題した、事例紹介を交えた問題提起を行います。

早稲田大学・本キャンパスにおける「リアル」に加え、「オンライン」を介したハイブリッドでの開催と致します。

自治体経営に携わる皆さまのご参集を、心よりお待ち申し上げております。

• 日　時：2023年11月17日(金) 14時00分～15時40分（受付開始:13:30)
  　　　　※13時40分より弊所顧問 北川正恭と意見交換の場を設けます
• 対　象：地方自治体・公的組織の経営層（首長・理事者等）、総務・人事担当の幹部職員、
  　　　　行政/組織/人事改革プロジェクトリーダー、人材マネジメント部会参加・経験者、等
• 開　催：リアル（早稲田大学 国際会議場 井深大記念ホール 裏面に地図あり)
  　　　　オンライン（ZOOM環境）
• 参加費：無料
• 主　催：早稲田大学マニフェスト研究所 　事務局： 一般社団法人地域経営推進センター
• チラシ：≫PDF
• お申込：ウェブフォーム